経営ダッシュボードとは？メリットや活用方法をわかりやすく解説します

とある企業のDXパートナー、いねおけです

専門用語や略語をわかりやすく解説します

今回のテーマは

経営ダッシュボードは、経営状況を可視化するためのツールであり、データドリブン経営を実現するための重要なツールです

以下の順番で紹介します

経営ダッシュボードを効果的に活用することで、経営の効率化・高度化を図ることができます

いーねくん

効率的にPDCAサイクルを回す為に、デザインも重要ですね♪

経営ダッシュボードの意味

経営ダッシュボードとは、企業の経営状況を可視化するためのツールです

経営に関するさまざまなデータを、一覧性・視認性の高い画面に表示することで、経営者の意思決定を支援します

経営ダッシュボードに重要は3つの要素を御紹介します

データ

経営ダッシュボードに表示するデータは企業の経営に関するさまざまなデータです

売上、利益、コスト、在庫、生産、人事、顧客など、経営状況を把握するために必要なデータを収集します

指標

データを可視化する際には、経営状況を把握するために重要な指標を定義します

売上成長率、利益率、コスト削減率、在庫回転率、生産リードタイム、顧客満足度など、企業の経営目標を達成するために必要な指標を設定します

デザイン

経営ダッシュボードのデザインは、一覧性・視認性・操作性を重視します

経営者が一目で経営状況を把握できるようにデータや指標を整理して、わかりやすく表示します

データドリブン経営とは

データドリブン経営とは、データを活用して経営を意思決定する経営手法です

経営ダッシュボードはデータドリブン経営を実現するための重要なツールです

データドリブン経営では、経営に関するさまざまなデータを収集・分析することで、経営の現状を正確に把握します

そして、データに基づいて経営目標を設定・達成するために、経営戦略や施策を検討します

経営ダッシュボードで取り扱うデータ

経営ダッシュボードで管理したいデータの例をいくつか御紹介します

財務データ

売上、利益、コスト、在庫、資産、負債など、企業の財務状況を把握するために必要なデータです

生産データ

生産計画、生産実績、在庫状況など、企業の生産活動を把握するために必要なデータです

マーケティングデータ

広告費、キャンペーン効果、Webサイトのアクセス状況など、企業のマーケティング活動を把握するために必要なデータです

営業データ

顧客情報、販売実績、顧客満足度など、企業の営業活動を把握するために必要なデータです

人事データ

従業員数、人件費、離職率など、企業の人事状況を把握するために必要なデータです

経営ダッシュボードのメリット

経営ダッシュボードを導入・活用することで、以下のメリットが得られると言われています

経営状況の可視化

経営ダッシュボードは、経営に関するさまざまなデータを一元的に表示することで、経営状況を迅速に可視化することができます

これにより、経営者は経営の現状を把握し、迅速な意思決定を行うことができます

経営目標の達成

経営ダッシュボードは、経営目標を達成するために必要な指標を定義し、その進捗状況を可視化することができます

これにより、経営者は経営目標の達成に向けて、適切な施策を講じることができます

経営の効率化・高度化

経営ダッシュボードは経営に関するデータの収集・分析を効率化・高度化することができます

これにより、経営者は経営に集中し、より付加価値の高い業務に取り組むことができます

経営ダッシュボードの効果的な活用方法

経営ダッシュボードを効果的に活用するためには、以下の点に留意することが重要です

経営目標を明確にする

経営ダッシュボードを導入する前に、経営目標を明確にする必要があります

経営目標を明確にすることで、経営ダッシュボードに表示する指標やデータの選択を適切に行うことができます

必要なデータを収集する

経営目標を達成するために必要なデータを収集する必要があります

また、データの収集方法や頻度を適切に設定する必要があります

わかりやすいデザインにする

経営ダッシュボードは、経営者が一目で経営状況を把握できるように、わかりやすいデザインにする必要があります

また、経営者のニーズに合わせて、カスタマイズすることも重要です

定期的に更新する

経営ダッシュボードは、経営状況に合わせて、定期的に更新する必要があります

また、経営目標の変化に合わせて、指標やデータを見直すことも重要です

まとめ

経営ダッシュボードは、経営状況を可視化するためのツールであり、データドリブン経営を実現するための重要なツールです

経営ダッシュボードを効果的に活用することで、経営の効率化・高度化を図ることができます

アジャイルな開発体制、あるいは、DXにおける組織改革では「沢山のアイディアを実行すること」や、「早くに失敗して次の成功を探す」といったマインドが重要視されます
評価基準の明確化や、結果の可視化、データ分析といった手段は「アイディアの選別」や「成功/失敗判断の迅速化」といった効果がある為、経営ダッシュボードはデータドリブンな経営判断の為の有力なツールとなり得ます

いねおけ

とある企業のDXパートナー

いねおけと申します。 好きなモノを推す仕事をしたいと悩んだ結果、企業の改善・改革を担当出来るDX推進関連の仕事に転職。 「こうありたい」を語るのが好きです。 「なんちゃってでイイからやっちゃって！」精神でDXスタートをお手伝いします。